Ao implantarmos um novo conceito, ou uma nova ferramenta administrativa, ou ainda um novo método de trabalho no processo produtivo é importante ter uma “foto” de como isso era. A grande sacada ao olhar pra trás é provar que evoluímos. É saber que a empresa deu um passo no sentido da competitividade. Quando olhamos pra …
????É comum operadores chegarem com algum atraso no posto de trabalho já no início da jornada e também na volta do almoço. Como também é comum saírem poucos minutos antes, tanto no almoço como no fim da jornada. E aí já temos perdas de produção. ????Isso ocorre com mais frequência nas pequenas e médias empresas. …
Atraso na chegada ao posto de trabalho pelos operadores Leia mais »
????Reduzir custo é uma das ações mais importantes dentro de uma empresa, pois atinge positivamente a competitividade da empresa, principalmente se esta redução vier do processo fabril que normalmente é responsável pelo maior custo de um produto. ????Outras reduções de custo podem e devem ser aplicadas dentro da empresa, como, por exemplo, juros no financeiro, …
É possível sim ganhar espaço dentro de um almoxarifado. Claro, precisa de criatividade, nova formatação, padronização e, talvez um pequeno investimento, mas nem sempre o investimento é tão necessário. ????Os insumos não precisam ter uma cadeira cativa no almoxarifado. Se o insumo não estiver na empresa o lugar fica vazio esperando por ele? Isso pode …
Numa produção seriada é vital que todas as peças sejam produzidas rigorosamente iguais. Exatamente como pede o desenho, considerando, inclusive, as tolerâncias pra mais e pra menos. ????O CEP (Controle Estatístico do Processo) é uma ferramenta muito importante na produção seriada , principalmente em setores de usinagem, estamparia de peças em aço, segmento moveleiro, etc… …
Bem, não vamos confundir TPM (da indústria) com TPM (da mulher). São coisas bem diferentes. > Aqui estamos falando do TPM, da indústria, (Total Productive Maintenance), ou simplesmente Manutenção Autônoma, onde executar manutenções simples usando o próprio operador da máquina é um caminho para ganhos de produtividade e aumento da produção. > Como exemplo do …
TPM -Total Productive Maintenance ou Manutenção Autônoma Leia mais »
???? Claro, codornas não são gestores, porque bons gestores pensam diferente com relação a estoques. ????Em outros tempos, nós, gestores do chão de fábrica, entendíamos que produzir em abundância e estocar era inteligente, produtivo e lucrativo. ????Depois, aprendemos, com os japoneses, que produzir conforme demanda é contribuição significativa para uma empresa ser competitiva. ????Hoje vejo …
Opa! a produção já não está parando por falta de insumos. ????O Kanban é uma portentosa ferramenta e de fácil implantação na manufatura. Ele alerta, com antecedência, para uma possível falta de insumo, tanto nas linhas de produção, no almoxarifado, como também na manutenção. ????Apesar de existirem sistemas que controlam estoques, precisamos lembrar que quem …
Ideia não se compra. Qualquer pessoa pode ter uma excelente ideia. Certa vez uma empresa estava com dificuldade em solucionar uma falha na produção, onde 4 operadores operavam uma encartuchadeira que colocava um sabonete dentro de uma caixinha. As vezes uma dessas passava sem o sabonete. Os clientes começaram a reclamar no 0800. Lá na …
Controlar, diagnosticar causas, minimizar e, até mesmo eliminar esses problemas, contribuirá para o aumento da produtividade e lucratividade. Se este conceito não está presente na sua empresa entre em contato: (11)9.9790.0062