Palestras

Além de nosso trabalho de assessoria, oferecemos palestras que podem ser realizados em sua empresa.


Aplicação prática e treinamento

Implantação de Kanban/Just in time
Implantação de CEP – Controle estatístico do Processo
Implantação conceito Lean manufacturing
Implantação de Tempos e Métodos
Implantação da ferramenta TPM

Abaixo destacamos o que podemos enfatizar nas palestras.


Tempos e Métodos

Cronoanálise
Balanceamento de linhas de produção
Racionalização do processo produtivo
Definição de layout do posto de trabalho e fabril


Almoxarifados

Recebimento – conferência físico X nota fiscal
Armazenagem – alocação dinâmica ou do sistema
Abastecimento – seguir Ordem Produção ou Kanban
Inventário rotativo
Tamanho de box para cada tipo de insumo


Plano mestre

Avaliação da capacidade X necessidade
Avaliação da capacidade fabril
Definição dos equipamentos gargalos


Rastreabilidade

Lote do Insumo citado na Ordem de produção
Auditorias de Rastreabilidade



Lean Manufacturing

Redução de estoques
Células cativas para grandes volumes
Redução do espaço fabril
Produção Enxuta


Planejamento da produção – PCP

Programação fabril
Controle da produção
Programação compras
Definição de lote econômico
Curva ABC dos insumos MRP e MRP2


Expedição

Alocação Dinâmica
Separação para carregamento
FIFO


Ferramentas aplicadas na manufatura

CEP, TPM, Ergonomia
Boas Práticas


Produtividade

Indicadores desempenho
Cálculo da eficiência homem/máquina
OEE/OLE


BLOCO K

Treinar operadores sobre procedimentos
no chão de fábrica para atender
especificamente ao bloco K


Just in Time

Implantação de Kanban
Implantação de Kaizen
Treinamento CCQ


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